Continuación organigramas R.A. 1.2.
3.- ESTRUCTURACIÓN DE ORGANIGRAMAS
·
Representación gráfica de cómo está conformada
la estructura de una empresa.
·
Es un esquema en donde se establecen jerarquías
y departamentos.
La función básica de los
organigramas es:
1. Desempeña
un papel informativo,
2. Muestra
los integrantes que conforman la organización, su puesto y su vinculación con
otras áreas.
3. Se
observa cómo se conforma una organización en cuánto a su:
a)
Nivel jerárquico,
b)
Divisiones funcionales,
c)
Líneas de autoridad y responsabilidad,
d)
Staff.
Cada organigrama debe de ser
claro ya que debe de contener nombre del puesto y nombre de la persona que lo
ocupa; para así poder delegar tareas y
funciones y asumir responsabilidades dentro de las organizaciones.
Sus ventajas son que evita:
Evadir responsabilidades
|
Duplicar funciones
|
Tomar decisiones inciertas
|
Usurpación de funciones
|
S i m b o l o g í a
Su simbología es la siguiente:
§ Líneas
continuas verticales indican autoridad,
§ Líneas
continuas horizontales indican especialización,
§ Líneas
discontinuas indican unidades de staff (apoyo)
Tipos de organigramas
La clasificación de los
organigramas se enfoca en 5 tipos los cuales son:
Por su naturaleza
|
Por su finalidad
|
Por su ámbito
|
Por su contenido
|
Por su presentación
|
Integración de la información
para el diseño de los organigramas.
El diseño de organigramas necesita de 3
aspectos a considerar:
A.
Recopilación de datos: Elaborar lista de
funciones, comparar dicha lista, diseñar
organigrama.
B.
Organización de datos: Títulos, fecha de
elaboración, nombre del
responsable, aprobación, explicación de
las líneas, y uso de símbolos.
C.
Análisis de datos: Descripción de puestos y análisis, examinar si corresponde al área
establecida, uso de tableros de
información.
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