CONALEPMPAD-04/502

3.- ESTRUCTURACIÓN DE ORGANIGRAMAS ·          Representación gráfica de cómo está conformada la estructura de una empresa. ·          Es un esquema en donde se establecen jerarquías y departamentos. La función básica de los organigramas es: 1.        Desempeña un papel informativo, 2.        Muestra los integrantes que conforman la organización, su puesto y su vinculación con otras áreas. 3.        Se observa cómo se conforma una organización en cuánto a su: a)        Nivel jerárquico, b)       Divisiones funcionales, c)        Líneas de autoridad y responsabilidad, d)       Staff. Cada organigrama debe de ser claro ya que debe de contener nombre del puesto y nombre d...

Unidad 1: Aplica la fase mecánica o estructural del proceso administrativo Resultado de Aprendizaje: 1.2 Organiza de acuerdo con los diferentes tipos de estructura y los principios aplicables. A.       IDENTIFICACIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO DE ORGANIZACIÓN El siguiente paso del proceso administrativo es la “organización” y en esta parte los gerentes son los responsables de disponer del trabajo para conseguir las metas. En este apartado, es determinar qué hay que hacer, cómo hay que hacerlo y quién va a hacerlo.   Por lo tanto se puede definir como:          I.             Ordenar las actividades necesarias para lograr los fines establecidos, asignando funciones como autoridad, responsabilidad y jerarquía.        II.             Es un proceso que co...

FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LOS DISEÑOS ORGANIZACIONALES TRADICIONALES MÁS COMUNES  

PROCESO DE  ORGANIZACIÓN  Dentro de este proceso se analizará como se forman las estructuras organizacionales en las empresas y se entenderá como debe de haber un análisis previo para determinar 3 preguntas básicas: 1.- ¿Qué se va hacer?, 2.-El ¿Cómo se va a lograr? y 3.- El ¿Quién lo va a hacer?

A CONTINUACIÓN SE MUESTRAN ALGUNOS PROYECTOS DE LOS DIFERENTES EQUIPOS 

Se podrá tener un conocimiento más amplio del manejo del proceso administrativo que llevan a cabo las organizaciones con la finalidad de lograr sus objetivos, a corto, mediano y largo plazo; teniendo como previo antecedente el primer paso del proceso que es la planeación en donde se habló de objetivos, características y haciendo referencia a la jerarquía de la planeación, tomando en cuenta el enfoque y la relación que se manejan en los tres tipos de planeación.